DieSse: studio di ingegneria digitale a Nola

Uniamo tecnologia, esperienza e strategia per creare soluzioni digitali efficienti, moderne e orientate ai risultati.

Dal 2012

Al fianco di imprese e professionisti

Sede operativa di DieSse Ingegneria Digitale a Nola

Un approccio ingegneristico all’innovazione digitale

Dott. Ing. Carlo Di Stasio, fondatore di DieSse Ingegneria Digitale

DieSse Ingegneria Digitale è uno studio con sede operativa a Nola che affianca aziende, professionisti e organizzazioni della Campania nei processi di innovazione e trasformazione digitale.

Lo studio è fondato e guidato dal Dott. Ing. Carlo Di Stasio, attivo professionalmente dal 2012, laureato in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II e iscritto dal 2014 all’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli con matricola n. 20128.

Nei ruoli di consulente digitale, project manager e consulente di direzione, Carlo Di Stasio integra competenze ingegneristiche, strategia aziendale e tecnologie digitali per progettare interventi sostenibili, personalizzati e misurabili.

DieSse opera nelle aree della consulenza Tech & Digital, dell’intelligenza artificiale e della formazione, del marketing, della progettazione di siti web e dello sviluppo di e-commerce. Ogni progetto parte dall’analisi delle esigenze aziendali e viene sviluppato individuando priorità, investimenti, tecnologie e risultati attesi.

Scopri il profilo professionale del Dott. Ing. Carlo Di Stasio

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Le nostre recensioni parlano per noi
Analisi di dati economici durante una consulenza aziendale DieSse
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Inizio dell’attività professionale

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Progetti realizzati

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Attività di formazione e consulenza

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Aree di competenza specialistica

Il nostro metodo per la trasformazione digitale

Ogni intervento viene progettato partendo dalla situazione reale dell’azienda. Il metodo DieSse collega obiettivi di business, processi, persone e tecnologie attraverso quattro fasi operative.

  1. Analisi

    Esaminiamo obiettivi, processi, strumenti utilizzati, criticità, competenze interne e opportunità di miglioramento.

  2. Strategia

    Definiamo priorità, risultati attesi, investimenti, responsabilità e un piano operativo sostenibile.

  3. Implementazione

    Progettiamo e coordiniamo l’introduzione delle soluzioni digitali, accompagnando l’organizzazione durante il cambiamento.

  4. Misurazione

    Verifichiamo prestazioni, risultati e criticità attraverso indicatori coerenti con gli obiettivi iniziali.

Consulenza e progettazione per la trasformazione digitale delle imprese
Carlo Di Stasio al lavoro su un progetto di consulenza digitale

Domande frequenti su consulenza e trasformazione digitale

L’intelligenza artificiale può ridurre le attività ripetitive, velocizzare l’elaborazione delle informazioni, supportare il personale e migliorare alcuni processi decisionali. L’impatto effettivo dipende però dalla qualità dei dati, dall’organizzazione e dal processo interessato. Per questo partiamo da un AI Assessment, individuiamo i casi d’uso prioritari e stimiamo benefici, costi, rischi e ritorno dell’investimento.

Non esiste un budget valido per tutte le aziende. L’investimento deve essere definito considerando obiettivi, marginalità, valore del cliente, ciclo di vendita, costo di acquisizione e capacità commerciale. È spesso utile partire con un budget di test, misurare i risultati e aumentare progressivamente l’investimento nelle attività che producono evidenze concrete.

Un e-commerce è sostenibile quando esistono domanda, margini adeguati, capacità logistica, risorse per il marketing e processi in grado di gestire ordini, assistenza e resi. Prima dello sviluppo analizziamo il modello di business e costruiamo un business plan per stimare costi, ricavi, punto di pareggio e investimenti necessari.

Il primo passo è la mappatura dei processi aziendali. Analizziamo attività, strumenti, flussi informativi e criticità per individuare gli interventi con il miglior rapporto tra benefici, costi e complessità. La digitalizzazione viene quindi sviluppata gradualmente, evitando investimenti scollegati dalle reali esigenze aziendali.

DieSse Ingegneria Digitale ha sede operativa a Nola e affianca aziende, professionisti e organizzazioni in tutta la Campania. Le attività possono essere svolte in presenza o da remoto, in funzione delle caratteristiche e delle esigenze del progetto.

Parliamo del tuo progetto digitale

Vuoi capire quali tecnologie, strumenti o strategie possono produrre un miglioramento concreto nella tua organizzazione? Partiamo dall’analisi delle esigenze e individuiamo insieme priorità, opportunità e prossimi passi.

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